Академія Фандрейзингу Руслана Краплича

ДЛЯ КОГО [записатися]   Для учасників Ротарі та Ротар-Акт клубів України,  Для всіх бажаючих ефективно залучати кошти для проектів. ОРГПИТАННЯ   [записатися] 5 практичних Zoom-семінарів.  Тривалість кожного семінару-модулю - 2-3 години. Мова - українська. Благодійний внесок - 1500-2000 грн. Дата проведення - березень-квітень 2021.  Старт - 6.03.2021,  Графік - щосуботи о 10:00.  Запису не буде. Це не інформаційний семінар, а живий онлайн тренінг з правилом конфіденційності, практичною роботою під час 5 модулів, домашніми завданнями і їх перевіркою експертом.  ПРОГРАМА     [записатися] Що таке фандрейзинг? Якими є правила фандрейзингу? Як готуватися до залучення ресурсів? Чому люди дають і чому відмовляють у пожертвах? 30 інструментів фандрейзингу. Як планувати фандрейзингову кампанію? РЕЗУЛЬТАТИ   [записатися] Учасники...  оволодіють щонайменше 25-30 інструментів залучення ресурсів, зможуть скласти фандрейзинг-план,  щоб забезпечити фінансову життєздатність свого Клубу та проектів.  ВЕ

10 етапів, які не будуть для нас секретом ОРГПИТАННЯ Онлайн зустріч з РусланомКрапличем в закритій Facebook групі  Вартість 199 грн Щоб отримати запис, будь ласка, зробіть благодійний внесок НАТИСНІТЬ ТУТ Чому є успішні та провальні кампанії?  Одні залучають мільйони, інші не можуть довести справу до кінця, а кампанія коштує більше ніж ми можемо залучити. У проведенні кампаній є 3 найбільші секрети, які ми розкриємо під час курсу.  Це - дія Силового поля.  Та 10 етапів, які ми маємо виконати, без огляду на те, скільки часу займе їх виконання.  А також, те, що найефективніша і найефектніша адвокаційна кампанія, має бути насправді кампанією залучення ресурсів (фандрейзингу). Щоб отримати запис, будь ласка, зробіть благодійний внесок НАТИСНІТЬ ТУТ ### Лишилися запитання, контактуйте без зволікання +380633912596 (тел / вайбер / вацап). Сергій Гутюк, коордиатор Академії фандрейзингу

Усі зацікавлені запрошуються до участі в онлайн-семінарі, під час якого буде можливість на практичних прикладах-кейсах вивчити алгоритм створення та запуску відділу фандрейзингу Дата : 13.10.2015 Час : 19:00-21:00 Ви дізнаєтеся: Для чого потрібен  відділ фандрейзингу та які функції він має виконувати? Якою має бути структура відділу фандрейзингу? Як рекрутувати фандрейзерів? Як створити фандрейзинговий план і спланувати фандрейзингову кампанію? Які перші кроки на виконання плану фандрейзингу слід виконати і чому? Як оцінювати фінансові результати під час залучення фінансування? Яких помилок не допускати та чого уникати на початках? Як забезпечити життєздатність відділу фандрейзингу не від проекту до проекту – а постійно. Чому потрібна і якою має бути посадова інструкція  фандрейзера? Якщо завадою для творення Вашої доброї справи є гроші чи брак ресурсів, то цей онлайн-семінар саме для Вас! Ви можете бути: громадським активістом, волонтером, працівником чи ке

28 червня волонтери-студенти Українського католицького університету (м. Львів) взяли участь у тренінгу-інструктажі із фандрейзингу, який провів член Спостережної ради Інституту лідерства та менеджменту Українського Католицького Університету Руслан Краплич.  Відтепер волонтери-студенти УКУ використовуватимуть усі набуті навики під час кампанії зі збору коштів на підтримку діяльності Українського католицького університету, яка щорічно відбувається у греко-католицьких храмах в Україні.  Водночас 11 волонтерів зможуть мобілізувати та проводити інструктажі для нових волонтерів, які відвідуватимуть церкви у різних регіонах України та разом зі священиками залучатимуть віруючих до підтримки Українського католицького університету, який сформував для суспільства якісно нову модель сучасного університету, діяльність якого ґрунтується на застосуванні кращих світових освітніх практик і втіленні цілісного підходу до навчання та формування студентів.  Слід зазначити, що відмовляючись від тре

«Хочу подчеркнуть, что это будут только мои наблюдения и высказывания. И они – безоценочны. Это даже не критика, а скорее констатация факта», – сразу предупредил меня Руслан Краплыч, председатель совета директоров Фонда имени князей-меценатов Острожских, президент Западноукраинского центра социального партнерства. Он согласился принять участие в дискуссии о сути и месте корпоративной социальной ответственности (КСО) бизнеса, развернувшейся после моей заметки «КСБ (корпоративная социальная безответственность)». - Главные лейтмотивы всех публикаций эту тему завязаны на том, что трудно провести сегодня на Украине разграничение – где же все-таки КСО, а где благотворительность по факту, – сказал Краплыч. – Это естественно. Ведь рядовые читатели и даже специалисты в этой сфере не имеют времени на глубокое изучение деятельности кого-либо в области КСО, и главным источником информации остаются тематические конференции. А то, чем делятся на конференциях – это не более, чем оригинальные п

Під час конференції Українського форуму благодійників "Благодійність 2020: бачення та стратегія розвитку", ГУРТ мав нагоду поспілкуватися з Русланом Крапличем - відомим у громадському секторі діячем, експертом з розвитку громад, фондів та програм міжнародної технічної допомоги. В аудіо-інтерв'ю читачі порталу ГУРТ зможуть дізнатись про те: Чим сьогодні займається Руслан Краплич? Як зараз складаються відносини з Міжнародним фондом "Відродження"? Як оцінює теперішній стан громадського сектору та його спроможності у впровадженні змін? Які фактори будуть впливати протягом наступних трьох років на розвиток громадського сектору? Як оцінює ваучерну систему програми UNITER? Лінк до аудіо

Тема благодійництва все частіше порушується засобами масової інформації, без посилань чи за замовленням впливових українців. Чимало українських політиків і бізнесовців також створюють благодійні організації чи фонди. Безумовно у кожного є свої приватні мотиви для їх утворення. Ці мотиви зрозумілі, бо є типовими. Одні прагнуть закріпитися у славі та позитивному ставленні суспільства до їх імені, підійнятися на ще вищий рівень своєї значимості. Інші хочуть самореалізуватися, оскільки бізнес і політика не завжди дозволяють це зробити через зовнішні фактори – часті зміни на глобальних ринках і уподобань громадян-споживачів. Ще дехто, помилково вважає, що заняття благодійництвом може принести миттєву фінансову чи матеріальну вигоду шляхом «відкривання дверей» до тих, хто їх закриває перед посередніми бізнесменами і політиками. Безумовно є філантропи, що подібно до Прометея, намагаючись любити людей, дають їм вогонь і надію, без огляду на реакцію з боку тих, хто вважає себе зверхниками

Перетворення закладів культури на сучасні установи для громад: помилки потенційних грантерів Розпочнімо з визначення кризи. Це поняття має дуже багато енциклопедичних тлумачень, серед яких найвлучнішими є такі: “Різка зміна звичного стану речей. Злам, загострення становища”. “Перевиробництво товарів, що призводить до різкого загострення всіх суперечностей економіки країни – скорочення виробництва, розладу кредитних і грошових відносин, банкрутства фірм, масового безробіття та зубожіння мас”.

04 вересня 2010 року волонтери-студенти Українського католицького університету (м. Львова) пройшли, проведений відомим мною тренінг й інструктаж із залучення пожертв від парафіян за участі греко-католицьких церков України. Зібрані кошти будуть спрямовані на розбудову УКУ: нові навчальні корпуси, студентське містечко та бібліотеку. Слід зазначити, що я відмовився від тренерського гонорару, прагнучи внести свою волонтерську лепту. Тренінг мав практичний результат: протягом 10-хвилинного експерименту (спроби) збору пожертв у щойно виготовлені учасниками навчання скарбнички для пожертв, було зібрано понад 170 грн., які одразу передано у відділ розвитку УКУ.

Часто чуємо питання: які вигоди від заняття благодійністю? Найцікавіше, що це питання задають не тільки закоренілі бізнесмени, але прості громадяни і навіть, як не дивно, представники благодійних фондів в тому числі програм міжнародної технічної допомоги для України. У досвідчених в справах благодійництва звісно є відповідь на таке питання: “Благодійність – це не спосіб отримати – це спосіб віддати”. Але така відповідь не всіх задовольняє, оскільки не до кінця зрозуміло – для чого ж віддавати? А відповідь на це питання приводить до роздвоєння особистості навіть досвідчених артистів розмовного жанру на теми філантропії. І вони самовпевнено промовляють, мовляв благодійництво слід продавати! Віддавати і продавати – це щось подібне чи все ж протилежне? Проблема тут не у полеміці, а в сповідуваних цінностях і розумінні Законів природи, що діють аналогічним чином у суспільному житті. Люди, орієнтовані на здобуття (їх легко помітити через жадібність не лише до грошей, але, на приклад -