Київська Бізнес-школа лідерства та менеджменту продовжує набір нових груп (січень 2011)
Складові частини проекту:
1. Бізнес-школа лідерства та менеджменту.
Складається з трьох модулів та міжмодульного навчання. Теми модулів:
1. «Побудова сучасної моделі виживання бізнесу. Чудодійний процесінг».
2. «Забезпечення підприємницького фінансового потоку й управління проектами».
3. «Завоювання довіри заради життєздатності: модель фонду».
4. «Проектний менеджмент та бізнес-планування. Ефективне лідерство»
Проводиться щомісячно по вихідним дням (субота-неділя). По закінченню Бізнес-школи видається сертифікат.
2. Школа кадрового резерву.
Надає випускникам Бізнес-школи лідерства та менеджменту можливість проявити свій творчий та діловий потенціал в роботі над реалізацією конкретних задач та проектів в київських компаніях та суспільних організаціях (для бажаючих). Після успішного проходження стажування буде видано рекомендацію від роботодавця або запропоновано місце роботи.
3. Наставництво та консультування.
В процесі роботи над написанням та втіленню бізнес або соціального проекту, учасникам Бізнес-школи лідерства та менеджменту надається можливість регулярного спілкування з наставником або консультантом.
4. Загальні проекти та заходи для випускників.
Додаткові розвиваючі тренінги, дискусії, зустрічі, коуч-сесії тощо.
Як стати учасником Київської Бізнес-школи лідерства та менеджменту?
Для участі необхідно заповнити Анкету учасника.
Координатор проекту підтверджує отримання Вашої анкети та повідомляє Вам номер групи та термін навчання.
Прийом анкет в найближчу групу (січень 2011) здійснюється до 20 січня.
Благодійний внесок на розвиток Бізнес-школи складає 3400 гривень.
Детальніше на блозі: http://kievbs.blogspot.com
та за телефонами: 099 000 7139, 067 249 3883, 063 421 9997 Світлана Шакіна (керівник проекту)
e-mail: [email protected]
Розклад навчання на січень-лютий 2011 року
1 модуль: 22-23 січня 2011 р. Майстер-клас «Проектний менеджмент та бізнес-
планування. Ефективне лідерство»
Тренер: Руслан Краплич (власник компанії "Профконсалт", нічного клубу "Східна
брама", консультант з розвитку благодійних фондів).
2 модуль: 29-30 січня 2011 р. Майстер-клас «Забезпечення підприємницького
фінансового потоку й управління проектами».
Тренер: Олександр Мураховський (власник групи компаній "Пілот Капітал", інвестор).
3 модуль: 05-06 лютого 2011 р. Майстер-клас «Побудова сучасної моделі виживання
бізнесу. Чудодійний процесінг».
Тренер: Віталій Івахов (власник групи компаній "Іспанський дім", ТМ "Пан Круасан",
дистрибютерської мережі кави " Illy " та мережі сучасних ресторанів, інвестор).
Міжмодульне навчання:
• Виконання практичних завдань;
• Практика на підприємствах (місце та час практики оговорюється в індивідуальному порядку з керівниками практики)
• Підготовка бізнес-плану / соціального проекту
Розклад роботи Бізнес-школи під час першого модулю
«Проектний менеджмент та бізнес-планування. Ефективне лідерство»1-й день. 22.01.2011, субота
1. Бізнес-школа лідерства та менеджменту.
Складається з трьох модулів та міжмодульного навчання. Теми модулів:
1. «Побудова сучасної моделі виживання бізнесу. Чудодійний процесінг».
2. «Забезпечення підприємницького фінансового потоку й управління проектами».
3. «Завоювання довіри заради життєздатності: модель фонду».
4. «Проектний менеджмент та бізнес-планування. Ефективне лідерство»
Проводиться щомісячно по вихідним дням (субота-неділя). По закінченню Бізнес-школи видається сертифікат.
2. Школа кадрового резерву.
Надає випускникам Бізнес-школи лідерства та менеджменту можливість проявити свій творчий та діловий потенціал в роботі над реалізацією конкретних задач та проектів в київських компаніях та суспільних організаціях (для бажаючих). Після успішного проходження стажування буде видано рекомендацію від роботодавця або запропоновано місце роботи.
3. Наставництво та консультування.
В процесі роботи над написанням та втіленню бізнес або соціального проекту, учасникам Бізнес-школи лідерства та менеджменту надається можливість регулярного спілкування з наставником або консультантом.
4. Загальні проекти та заходи для випускників.
Додаткові розвиваючі тренінги, дискусії, зустрічі, коуч-сесії тощо.
Як стати учасником Київської Бізнес-школи лідерства та менеджменту?
Для участі необхідно заповнити Анкету учасника.
Координатор проекту підтверджує отримання Вашої анкети та повідомляє Вам номер групи та термін навчання.
Прийом анкет в найближчу групу (січень 2011) здійснюється до 20 січня.
Благодійний внесок на розвиток Бізнес-школи складає 3400 гривень.
Детальніше на блозі: http://kievbs.blogspot.com
та за телефонами: 099 000 7139, 067 249 3883, 063 421 9997 Світлана Шакіна (керівник проекту)
e-mail: [email protected]
Розклад навчання на січень-лютий 2011 року
1 модуль: 22-23 січня 2011 р. Майстер-клас «Проектний менеджмент та бізнес-
планування. Ефективне лідерство»
Тренер: Руслан Краплич (власник компанії "Профконсалт", нічного клубу "Східна
брама", консультант з розвитку благодійних фондів).
2 модуль: 29-30 січня 2011 р. Майстер-клас «Забезпечення підприємницького
фінансового потоку й управління проектами».
Тренер: Олександр Мураховський (власник групи компаній "Пілот Капітал", інвестор).
3 модуль: 05-06 лютого 2011 р. Майстер-клас «Побудова сучасної моделі виживання
бізнесу. Чудодійний процесінг».
Тренер: Віталій Івахов (власник групи компаній "Іспанський дім", ТМ "Пан Круасан",
дистрибютерської мережі кави " Illy " та мережі сучасних ресторанів, інвестор).
Міжмодульне навчання:
• Виконання практичних завдань;
• Практика на підприємствах (місце та час практики оговорюється в індивідуальному порядку з керівниками практики)
• Підготовка бізнес-плану / соціального проекту
Розклад роботи Бізнес-школи під час першого модулю
«Проектний менеджмент та бізнес-планування. Ефективне лідерство»1-й день. 22.01.2011, субота
9.30 Реєстрація учасників. Кава-брейк 10.00 Вступне слово від організаторів школи 10.30 Знайомство учасників. Перша сесія 12.00 Кава-брейк 12.15 Друга сесія 13.30 Перерва на обід, кава-брейк 14.30 Третя сесія 16.00 Кава-брейк 16.15 Четверта сесія |
2-й день. 23.01.2011, неділя 9.30 Неформальне спілкування, кава-брейк 10.00 Синтез попередньої роботи 10.30 Перша сесія 11.30 Кава-брейк 11.45 Друга сесія 13.30 Перерва на обід, кава-брейк 14.30 Третя сесія 16.00 Кава-брейк 16.15 Четверта сесія. Підведення підсумків дня. |