спробувати інший розмір шрифту: 60% 70% 80% 90%
Фундація імені князів-благодійників Острозьких
Увійти | Зареєструватися

Фундація Острозьких

Фундації імені князів-благодійників Острозьких Заснована в листопаді 1995 року з ініціативи 9-ти громадських організацій Рівненської та Волинської областей.

Місія: „Розвивати місцеві громади та ініціативи шляхом підтримки громадських організацій, груп активістів, установ і організацій, які допомагають людям у самореалізації та забезпеченні їх потреб і законних інтересів”.
Статус: регіональний благодійний фонд, недержавна неприбуткова незалежна організація.

Напрямки діяльності:

Підтримка малозабезпечених та соціально незахищених верств населення, залучення громадськості та комерційних структур до справи благодійності. До 2006 року Фундацією Острозьких надано допомогу близько 2700 малозабезпеченим громадянам, проведено 17 наметових таборів для малозабезпечених дітей, участь у яких взяло понад 500 дітей. Кожного року напередодні Різдва організація проводить благодійну акцію "Різдво для всіх". Під час Різдвяних свят 1999 року вручено подарунки 127 студентам-сиротам (вартість 32 $ кожному), у 2000 р. було надано допомогу 167 одиноким людям похилого віку. Під час акції "Різдво - 2001" надано допомогу 114-ти дітям-сиротам, напівсиротам, з багатодітних сімей. У 2002 – 2004 рр. було надано матеріальну допомогу на суму більше 50 гривень (одяг, канцтовари, продуктові пакети) 417 дітям-сиротам, які навчаються в школах м. Рівне. Фінансування для благодійних цілей залучається з місцевих джерел. Ця допомога була продовжена у 2005-2006 рр. Окрім цього, понад 120 пацієнтів Рівненського геріатричного пансіонату щорічно під час Великодніх свят отримують паски та солодощі, а у 2006 році під час традиційної доброчинної акції „Різдво для всіх” до бенефіціантів Фундації долучилося понад 400 паціентів обласної психо-неврологічної лікарні та більше 20 учасників групи самодопомоги у сфері психічного здоров’я.

Розвиток філантропії. Чимало уваги приділяється розвитку філантропії в регіоні, формуванню позитивної громадськості думки щодо благодійності, а зокрема - навчанню громадських організацій залучати для реалізації соціальних проектів фінансування з місцевих і зовнішніх джерел від бізнесу, влади, пожертви окремих громадян). Фундацією Острозьких розроблено курс навчань "Локальний фандрейзинг". Цей курс, що проходить у вигляді семінару-тренінгу з інтерактивною формою навчання, спочатку був апробований серед рівненських НДО, а згодом запропонований для ресурсних центрів всієї України. Сьогодні організація в рамках реалізації національного проекту "Школа розвитку локальних ресурсів для НДО" навчає унікальній методиці залучення фінансування з місцевих джерел представників та соціальному партнерству. 25 листопада 2005 року Фундацією Острозьких було вперше в регіоні організовано і проведено конкурс «Благодійник року», під час якого переможці були нагороджені бурштиновими серцями.

Освітня діяльність. Щороку здійснюється понад 40 навчань для НДО, учнівських комітетів, ініціативних груп громадян, а також державних установ. Видано 10 книг і 8 брошур для НДО, проводяться літня Школа молодого лідера та Школа розвитку локальних ресурсів. Окрім цього, тренери Фундації проводять тренінги для тренерів за 2-рівневою програмою: навчання дорослих за готовою тренерською інструкцією та підготовка нових курсів.

Соціальне партнерство. Фундація ім. князів-благодійників Острозьких має досвід у виконанні соціального замовлення від державних установ. Зокрема, активно співпрацює з представниками влади та підприємницькими структурами з питань впровадження моделей регіонального розвитку. На базі Фундації імені князів-благодійників Острозьких утворився Інноваційно-аналітичний центр підтримки бізнесу "Євро-Волинь", який безпосередньо займається впровадженням інноваційних моделей вже як самостійна структура. На базі Фундації Острозьких працює Інформаційний центр з працевлаштування, який, налагодивши стосунки з бізнесовими структурами, розробив благодійну програму допомоги безробітним. З 2004 року запроваджено у дію систему соціального дисконту, за якою громадяни, вносячи пасивну пожертву (придбавши картку соціального дисконту) отримують тисячі знижок на товари і послуги, бізнес надає скидки від 3 до 50% і спонсорує інформаційну кампанію, а малозабезпечені отримують безстрокові соціальні дисконтні картки безкоштовно.

Реорганізація діяльності. На даний час діяльність Фундації як благодійного фонду реорганізується: створено Раду Директорів з представників бізнесових кіл та банківсько-кредитних, релігійних, державних установ. На її базі створено Фонд розвитку територіальних громад Північно-Західного регіону України (етнічний ареал Волині) для надання малих грантів регіональним НДО та місцевим громадам через ініціативні групи громадян. З 2002 по 2006 рр. на реалізацію проектів громадських організацій та громадських груп, спрямованих на розвиток місцевої громади, вирішення її проблем та забезпечення її потреб - надано 56 малих грантів у сумах еквівалентній від 150-ти до 1000 доларів США кожен. До кінця 2006 року ендавмент (недоторканий капітал) Фундації Острозьких становить суму еквівалентну $10.000. Окрім цього, Дубенська міська рада своїм рішенням 2004 року передала у безоплатне використання Фундації острів у центральній частині міста (що дотичний до замку князів Острозьких 14 ст.). В 2004 році Всесвітня ініціатива підтримки грантодавців (WINGS) Фундацію Острозьких визнала першим Фондом територіальної громади в Україні. У 2006 році Фундація Острозьких, номінована у м. Рівному щорічним рейтингом популярності „Гордість міста” як краща благодійна організація.

Найближчі плани. Серед найближчих планів Фундації - зміцнення взаємин з місцевою владою різних рівнів для забезпечення більш ефективного використання бюджетних коштів, спрямованих на вирішення соціальних проблем силами громадських організацій, посилення роботи з громадами під час проведення широкомасштабних благодійних акцій, мобілізація місцевих і міжнародних ресурсів для вирішення найгостріших проблем міста Рівне та регіону. А також розвиток партнерства з економічним сектором у напрямку соціальної корпоративної відповідальності.